Business Accelerator Service Agent

En affärsaccelerator är en affärsmaskin som hjälper nystartade företag och de utvecklande företagen att växa snabbare med de tillgängliga resurserna och utrustningen från nämnda accelerator.Affärsacceleratorn syftar till att förbättra och utveckla den industriella värdekedjan och affärsprocessen.

Affärsacceleratorn förser de små och medelstora företagen (SMF) med alla relevanta resurser och tjänster som behövs för att få dem att växa upp snabbare och bättre.Varje företag utvecklas steg för steg.Det är ungefär ett och ett halvt till två år av flaskhalsperiod, vilket är en svår tid.Efter att ha brutit igenom flaskhalsen kommer den snabbt att växa och utvecklas, med affärsexpansion.När små och medelstora företag kommer på flaskhalsar och hinder kommer acceleratorn att hitta en lösning automatiskt eller artificiellt för att driva verksamheten att utvecklas vidare.

Vi har redan pratat om nystartade inkubatorn, företagsledaren och företagsledaren. Alla dessa ingår i affärsacceleratorn, men en affärsaccelerator betonas härmed på affärsinköp, stöd, uppgradering, kloning och till och med utbyte för att göra affärer genombrott flaskhalsen och utvecklas snabbare som designat och förväntat.Det finns många användbara funktioner i affärsacceleratorn, som introduceras enligt följande.

Affärsacceleration(2)

Business Sourcing-funktion
I näringslivet syftar ordet "sourcing" på ett antal upphandlingsmetoder, som syftar till att hitta, utvärdera och engagera leverantörer för att förvärva varor och tjänster.Business sourcing består av insourcing och oursourcing.Insourcing är en process för att kontraktera en affärsfunktion till någon annan som ska slutföras internt.Och outsourcing hänvisar till processen att kontraktera en affärsfunktion till någon annan.

Det finns många typer av affärsinköp i olika klassificerade kriterier.Till exempel,
(1) Global sourcing, en upphandlingsstrategi som syftar till att utnyttja global effektivitet i produktionen;
(2) Strategisk inköp, en komponent i försörjningskedjan, för att förbättra och omvärdera inköpsaktiviteter;
(3) Personalförsörjning, praktiken att rekrytera talanger med hjälp av strategiska söktekniker;
(4) Co-sourcing, en typ av revisionstjänst;
(5) Corporate sourcing, en försörjningskedja, inköp/upphandling och lagerfunktion;
(6) Second-tier sourcing, en praxis att belöna leverantörer för att de försöker uppnå minoritetsägda företags utgiftermål för sina kunder;
(7) Netsourcing, en praxis för att använda en etablerad grupp av företag, individer eller hårdvaru- och mjukvaruapplikationer för att effektivisera eller initiera upphandlingsmetoder genom att ta kontakt med och arbeta via en tredjepartsleverantör;
(8) Inverterad inköp, en strategi för att sänka prisvolatiliteten som vanligtvis genomförs av en inköps- eller leveranskedja där värdet av en organisations avfallsström maximeras genom att aktivt söka efter det högsta möjliga priset från en rad potentiella köpare som utnyttjar pristrender och andra marknadsfaktorer;
(9) Remote insourcing, en praxis att kontraktera en tredjepartsleverantör för att slutföra en affärsfunktion genom att skapa samarbetsenheter mellan intern och tredje parts personal;
(10) Multisourcing, en strategi som behandlar en given funktion, såsom IT, som en portfölj av aktiviteter, av vilka en del bör läggas ut på entreprenad och andra ska utföras av intern personal.
(11) Crowdsourcing, med användning av en odefinierad, vanligen stor grupp människor eller gemenskap i form av ett öppet samtal för att utföra en uppgift;
(12) Vested outsourcing, en hybrid affärsmodell där ett företag och en tjänsteleverantör i en outsourcing eller affärsrelation fokuserar på gemensamma värderingar och mål för att skapa ett arrangemang som är ömsesidigt fördelaktigt för var och en;
(13) Lågkostnadsländer, en upphandlingsstrategi för att skaffa material från länder med lägre arbets- och produktionskostnader för att minska driftskostnaderna...

Ett företags utveckling kan inte skiljas från resurser.Man kan säga att utvecklingen av ett företag är en process för att hitta, integrera och utnyttja resurser.Ta Tannet som exempel.Vår tjänstekanal kan förstås ur två aspekter, nämligen insourcing och outsourcing.

För insourcing hittar vi kunder och kontrakterar sedan de olika företag som de anförtror oss.Med 20 avdelningar och professionella team kan Tannet tillhandahålla kunder tillfredsställande tjänster inklusive företagsinkubatortjänst, affärsoperatörstjänst, affärschefstjänst, affärsacceleratortjänst, kapitalinvesterare och dess tjänster, såväl som affärslösningsleverantörstjänst.Om en kund vänder sig till oss för lösningar för företagsstart, företagsuppföljning eller snabbare affärsverksamhet, hjälper vi dem säkert med våra egna resurser.Det vill säga att insourcing innebär att man gör det arbete som man själv borde ha lagt ut på entreprenad.

Tvärtom innebär outsourcing utkontraktering av en affärsprocess (t.ex. lönehantering, skadehantering) och operativa och/eller icke-kärnfunktioner (t.ex. tillverkning, facility management, callcentersupport) till en annan part (se även affärsprocess). outsourcing).Till exempel, efter att en utländsk investerare startade ett företag i Kina, är en av de brådskande sakerna att göra rekryteringen.Detta är extremt besvärligt för dem som är nya i Kina eller som har liten erfarenhet i detta avseende.Därför skulle han/hon bättre vända sig till en professionell byrå som tillhandahåller personaladministration och löneservice, precis som vi!

Sammanfattningsvis, genom insourcing hittar företaget kunder och genom outsourcing integrerar det olika externa resurser.Genom att dra nytta av alla resurser från insourcing och outsourcing utvecklas och växer företaget.Det är essensen där affärsacceleratorns tjänst ligger.

Affärsstödjande funktion
Affärsstödjande funktion spelar en avgörande roll för att upprätthålla företagens verksamhet och låta dem leverera tjänster och produkter av högsta kvalitet.Det är en nyckelfaktor för en organisations framgång, men det är en overhead och dess aktiviteter måste anpassas för att stödja en effektiv och effektiv leverans av organisationens mål.Affärsstödfunktioner som vi hjälper kunder i designen och levererar inkluderar säkerhetskopiering av mjukvara, säkerhetskopiering av hårdvara, praktiska affärsdrivande resurser, teknik och information, etc. Vi kan hjälpa kunder med att granska tillhandahållandet av supporttjänster.Specifikt kan vi ge support med:

(i) tillhandahålla forskning och utveckling av programvara (som EG-programvara eller teknisk programvara), webbdesign, etc;
(ii) erbjuda faktiska&virtuella kontor, lager&logistiktjänster, telefonlinjeöverföring, etc;
(ii) utformning och implementering av nya arbetssätt som är anpassade till organisationens strategiska mål, nämligen strategisk acceleration;
(iv) kulturell förändring som sätter interna och externa kunder i centrum för tillhandahållandet av stödtjänster, såsom utformning av företagets anställdas handbok, byggande av varumärkesmedvetenhet, kommunikation och relationshantering, etc (kulturacceleration).

I vid bemärkelse avser mjukvaruanläggningar en mängd olika mjukvaruutrustning, kulturmiljö och andliga element, medan hårdvaruanläggningar avser alla typer av hårdvaruutrustning, materiell miljö och fysiska element.Tannet har etablerat Teknik&Informationsavdelningen, som erbjuder informationshandelstjänst, mobilnätstjänst, molnlagringstjänst och programvara FoU-tjänst.Tannet är med ett ord ett gediget stöd för entreprenörer och investerare.Vi kan erbjuda nödvändiga resurser genom hela processen med affärsinställning, uppföljning och snabbare.

Affärsuppgraderingsfunktion
Funktionen för affärsuppgradering, eller förbättring, inkluderar formella urvalskriterier för att fokusera på de viktigaste förbättringsinitiativen, och användning av rätt resurser, verktyg och metoder för att få högsta möjliga effekt.Alla affärsaccelererande tjänster är baserade på den nuvarande affärsmodellen, med fokus på att uppgradera processer och effektivitet, förbättra kapacitet och överkomliga priser för att nå nivån av resursoptimering och värdemaximering.För att uppgradera verksamheten kan du börja med följande aspekt:

(i) Affärsmodell.Varje företag har sin egen utvecklingsmodell.I vår sammankopplade och alltid pågående värld blir affärslivscyklerna kortare och kortare.Företag har alltid förväntat sig att ändra affärsmodeller då och då, men nu fortsätter många att uppdatera dem snabbt.Ibland, när modellen fortsätter att uppfylla dina organisatoriska mål för intäkter, kostnader och konkurrensdifferentiering, behöver du inte ändra den direkt.Men du måste vara redo att uppdatera den när som helst, och du måste veta när och hur du gör det.Framgångsrika innovatörer, fann vi, är de som använder hård information för att förstå kundernas förväntningar tidigare och mer noggrant än sina konkurrenter.De använder det också för att fastställa prioriteringar för sina företag, för att modellera resultat baserat på alternativa scenarier och slutligen för att konfigurera sina företag så att de kan göra ändringar i affärsmodellen för att få uppgradering.

(ii) Affärsfilosofi.En affärsfilosofi är en uppsättning övertygelser och principer som ett företag strävar efter att arbeta mot.Detta kallas ofta en mission statement eller företagets vision.Det är i huvudsak företagets operativa ritning. Affärsfilosofin förklarar företagets övergripande mål och dess syfte.En bra affärsfilosofi beskriver framgångsrikt ett företags värderingar, övertygelser och vägledande principer.Bara för att affärsfilosofi är av stor betydelse, om ditt företag har fallit i unåde hos kunder, se över hur du behandlade dina kunder när ditt företag var i hög efterfrågan.Du måste omvärdera din affärspraxis för att attrahera tidigare och framtida kunder.

(iii) Processledning.Processledning är en ensemble av aktiviteter för att planera och övervaka resultatet av en affärsprocess.När du driver ett företag använder du förmodligen dussintals affärsprocesser varje dag.Till exempel kan du gå igenom samma steg varje gång du genererar en rapport, löser ett kundklagomål, kontaktar en ny kund eller tillverkar en ny produkt.Du har sannolikt också stött på resultatet av ineffektiva processer.Missnöjda kunder, stressade kollegor, missade deadlines och ökade kostnader är bara några av de problem som dysfunktionella processer kan skapa.Det är därför det är så viktigt att förbättra processer när de inte fungerar bra.När du stöter på några av problemen som nämns ovan kan det vara dags att granska och uppdatera den relevanta processen.Här bör du komma ihåg att alla olika typer av processer har en sak gemensamt – de är alla utformade för att effektivisera ditt och ditt teams sätt att arbeta.

(iv) Affärsfärdigheter.Att driva eget innebär att du måste bära alla olika typer av hattar.Oavsett om det är din marknadsföringshatt, din försäljningshatt eller din allmänna kompetenshatt, kommer du att behöva veta hur du sköter ett balanserat konto och fortsätter att öka din förmögenhet.Vanligtvis finns det fem färdigheter som en framgångsrik entreprenör kommer att ha: försäljning, planering, kommunikation, kundfokus och ledarskap.Det är viktigt att identifiera den kompetens både arbetsgivaren och arbetstagaren behöver för att utveckla eller förbättra för att man ska lyckas i den dagliga verksamheten.

(v) Operativsystem.Oavsett vilken bransch du ägnar dig åt behöver du en viss professionell kompetens och ledningsförmåga, för att etablera ditt eget operativsystem.När operativsystemet inte kan hålla jämna steg med företagsutvecklingen måste du anpassa och förbättra.

Affärskloningsfunktion
Affärskloning kan förstås som intern fission och extern replikering.När det gäller reproduktionen av den oberoende operatören är ett av de grundläggande målen för alla företag att växa och expandera, vilket också är syftet med affärsacceleration.Oberoende verksamhetsenheter, avdelningar, filialer, butikskedjor eller dotterbolag är alla oberoende operatörer av sina moderbolag.En kvalificerad chef kan klona ytterligare en avdelning eller butik, och en kvalificerad chef kan klona ytterligare en filial eller dotterbolag.Genom att klona och kopiera eliter, arbetsmodell och mönster kan företaget förstora och optimera sin storlek.Ju fler oberoende aktörer ett företag har, desto starkare blir det.

Förutsättningen för att accelerera är genombrottet, och sedan finns det ytterligare två huvudfaktorer som affärsacceleratorn bör lägga större vikt vid: den ena är uppgradering av alla nödvändiga affärsfunktioner, den andra är reproduktion av den oberoende operativa enheten, dvs en självberoende anställd, och oberoende avdelning, en outlet eller till och med ett företag.

Egentligen är det förmodligen en bra idé att klona grodden till en framgångsrik startup.Även om vi naturligtvis dras till att fira nya idéer, är kloning en legitim affärsmodell eller affärsprocess, och, om den blandas med sund affärsmannaskap och talang, en lukrativ sådan.Det är också, bokstavligen, lika naturligt som livet på jorden.Vi skulle gå så långt som att säga att precis som processen med DNA-replikation är kloning avgörande för vår fortsatta evolution.Varför?Innovation sker organiskt när kuggarna i en svart låda – en konkurrents verksamhet – döljs.Det krävs många kreativa processer för att få fram ett liknande slutresultat.

Affärsutbytefunktion
Idag är en era av information.Information finns överallt.De som äger information, lyckas bra med att integrera information och använda information gör säkert en skillnad.Affärsnav eller företagsportaler utvecklar trender globalt för att säkerställa att entreprenörer, nystartade företag, egenföretagare och småföretagare har ett billigt alternativ för att skapa, utveckla och underhålla en hållbar verksamhet.Om en entreprenör kan hitta en plattform för att matcha utbud och efterfrågan, blir det mycket lättare att framgångsrikt verka.

Tannet har etablerat Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), som är en solid organisation med multifunktioner både onshore och offshore, online och offline.Det är en drift- och utvecklingsplattform för företag som bygger allians mellan städer och industrier, utvecklar gemensam verksamhet mellan branscher och företag och främjar gemensamma åtgärder bland entreprenörer för att påskynda sammanlänkningen av industrikedjor, matchning av utbuds- och efterfrågekedja och integration av ledning kedja baserad på nätverksdrift, med informationsutbyte och matchning av utbud och efterfrågan som en länk.Det kan fungera som ett affärscentrum, ett utbytescenter, en internetwebb och en informationsplattform

Business accelerator syftar till att hjälpa företag att uppnå ytterligare förbättringar.Efter flera års utveckling kan vissa företag antingen gå från dåligt till sämre beroende på både interna och externa faktorer, eller knappt få pengarna att gå ihop eller fungera smidigt.Genom att möta var och en av sådana situationer måste företag hitta ett genombrott och göra strategiska justeringar för att få en comeback och växa sig starkare.Utöver den tidigare introducerade företagsinkubatorns tjänst, företagsoperatörstjänst, företagschefstjänst, tillhandahåller Tannet även ytterligare tre tjänster, nämligen tjänster för företagsacceleratorer, tjänster för kapitalinvesterare och leverantörer av affärslösningar.Vi tillhandahåller alla nödvändiga professionella tjänster för att ett företag ska kunna starta, driva, utveckla.

Kontakta oss
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.


Posttid: 2023-04-04